请假自费学习，回来后领导让我进行内部培训分享，合理吗？

锦囊君的观点为：怎么会有这么自私的领导？完全不合理！

不合理原因如下：对于员工而言——弊多利少。

弊端：

1. 员工自费请假去培训，花费的是他自己的金钱与为数不多的假期；

2. 要为同事进行免费培训，徒增了工作量；

3.在有限的工作时间内要匀出一部分用来进行培训，牺牲了个人时间；

4. 内部培训很有可能不在日常工作时间内，部门全体加班的“罪”还算到了你头上；

5.重点：本次培训的出发点是——为个人，而不是为了团队。

而在答应了分享后，得到的收获可能只是来自领导的一句：“XX员工真不错，你们学着点！”

捍卫权益：想要成果，请你购买

从问答背景看，这位领导十分自私，不想付出任何报酬，而是厚脸皮地想不花一分金钱一分精力来索取员工的自我培训成果。

特殊情况：可以分享，前提是“互相信任”

如果员工对当前这份工作、这个团队、这位领导、这家公司都十分满意，且希望在公司内进一步扎根立足，。员工给予公司和领导信任，愿意主动进行分享，也不失为一桩美谈。但是，信任绝不是单方面就能形成。

如果想拒绝，这个理由特别省事！

领导一味请求你为他人作嫁衣，如果你心生厌烦，不妨用只是个人的“兴趣爱好课”，“与工作无关”来划清界限，甚至可以搬出，培训方对于版权意识非常严谨强硬，任何资料流出和分享，都要被追求法律责任，来堵住领导的嘴。

文中出现的图片均由 123RF.com提供（除署名外）转载请联系或注明出处