【摘要】这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。...
有观点称,近一个半月,中央接连出台反垄断政策及多次反垄断表态,或预示着互联网反垄断强监管时代已经到来。
值得注意的是,人民日报就近期的“社区团购”热潮发表了一则评论。
文章称,这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。不过,互联网累积的数据和算法,除了流量变现,还有另一种打开方式,即促进科技创新。
当天,有网络传言称,马云表态,阿里巴巴将全面退出社区团购,认真做好科技赋能,服务产业升级。在这之后,一张关于社区团购的网络截图引发了不小的讨论。该网络截图显示,不止包括马云关于阿里巴巴之后的规划,还提到美团、拼多多均表示“全面退出社区团购”。
一时间,网络上众说纷纭,有人半信半疑,也有不少人坚决认为是谣言。截至《每日经济新闻》发稿,阿里、拼多多、美团对此都没有官方回复。
“别只惦记着几捆白菜”
人民日报文章称,这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。各大互联网巨头企业利用海量数据、先进算法和雄厚资本,研究如何拿下社区的生鲜团购。在购物、打车、外卖这些热点之后,卖菜几乎成了互联网的又一个风口。
下沉社区终端,将线上流量与线下供应链整合,加大优惠补贴力度,用价格优势换流量,用户下单就能等菜上门……在“鹭鸶腿上劈精肉”的生意上发力,或许又是一个互联网通过商业模式创新改变生活的精彩故事。但舆论场上也有许多不同声音,除了对于菜贩群体利益深刻改变的讨论外,也有不少思考指向对大型互联网企业的创新期待。前不久,一些互联网技术公司运用前沿技术破解科技难题,这深刻启示我们:互联网累积的数据和算法,除了流量变现,还有另一种打开方式,即促进科技创新。
图片来源:摄图网
今年以来,美国接连在芯片上制裁中国科技企业,攻克关键技术领域的“卡脖子”难题,成为举国上下的关切。互联网巨头拥有雄厚的财力、大量的数据资源、领先的数字技术,人们期待巨头们不仅能在商业模式上进行创新,更能承担起推进科技创新的责任。这不仅是为企业发展储蓄技术,也是企业的社会责任之所在。
事实上,从阿里巴巴的达摩院,到百度的无人驾驶汽车,中国的企业日益注重向科技创新进军。在当今时代以及更长远的未来,科技创新能力,掌握关键领域核心科技的能力,成为国家竞争和长远发展的关键要素。如果只顾着低头捡六便士,而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新,那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果,难以改变我们在核心技术上受制于人的被动局面。
当然,互联网企业也有生存的压力,也需要获得投资回报,但科技创新并非要求企业不赚钱,而是把投资的存续期延长,不痴迷于急功近利、不热衷于短期变现,而能够在长周期视野下赢得技术变革带来的更大收益。中国14亿人口、4亿中等收入群体构成了超大规模消费市场,这不仅为商业模式创新提供了沃土,更为科技创新提供了得天独厚的条件。超大规模市场,可以为科技创新产品提供广阔销路,从而摊薄科技创新的成本,如果我们的互联网巨头具有更多超越性追求,能够运用数字化技术探索未知、拓展人类知识疆土,再与超大规模市场结合,将会产生巨大的科技创新势能。依靠硬核科技,让企业站上价值链顶端,让国家竞争力、自主性更强,让人类的知识边界更大,不是更“香”吗?
为什么?
因为社区买菜的主力人群都是老人,老人的时间是不值钱的!我们经常可以看到老人为了免费领两盒鸡蛋愿意长时间排队等候,指望老人花钱去购买社区骑手的时间是不大可能的。
虽然理论上社区买菜也有年轻人与工薪族,但是这个人群相对老人偏少,巨头就算是砸钱让年轻人与工薪族养成依赖社区团购买菜的习惯——在很长的时间里也无法实现盈亏平衡。
以上就是我在知识星球回答关于外卖与社区团购的内容。
当时写下这些回答之后心里隐隐有点不安——
眼见着各路互联网大佬纷纷砸巨资进入社区团购这个行业,难道我看到的问题这些互联网巨头没看到?
但是当时有其他杂事分散了我的注意力,所以也没继续跟进这个问题。
垄断的逻辑
直到12月11日,在政治局会议上出现了这么一段话——“要强化反垄断和防止资本无序扩张。”
(来源:腾讯网)
“垄断”这个词如同一道闪电瞬间照亮了我的思绪。
互联网巨头进入社区团购根本就不是立足于普通商业逻辑!它们一开始就立足于垄断的逻辑!
再不起眼的行业,只要能成为垄断者也是一块大肥肉!更何况是垄断老百姓的菜篮子工程!
按照垄断的逻辑,其商业逻辑就发生了翻天覆地的变化!
给大家讲一讲垄断的逻辑。
互联网巨头介入社区团购,其主要目的就是垄断渠道——消费菜篮子工程的消费渠道。
前面我们说过,社区买菜的主力人群是老年人,老年人时间不值钱——反过来说也可以理解为老年人的钱很值钱。
所以,巨头砸钱去做社区团购反而大概率会迅速撬动老年人的消费习惯——只要巨头前期贴钱卖菜就可以了,小贩卖萝卜3元一斤,巨头可以直接降到1元。
在巨头砸钱轰炸下,传统的社区菜篮子销售者根本不可能扛住这样的冲击,然后包括农贸市场的小贩、超市纷纷灰飞烟灭,巨头迅速实现了对菜篮子工程销售渠道的垄断。
当巨头垄断菜篮子销售渠道之后,猜猜它们会怎么干?
简单罗列一下当下我们一些电商平台的乱象。
——垄断限流。一个快消品企业打算去一个新崛起的电商平台,然后就被某传统电商平台限流,旗舰店销售立马急剧下滑。
——大数据杀熟。高频高消费客户群被人工智能自动画像,核心高频消费者反而消费价格偏高;
——利用垄断优势压榨供货商。包括账期延长、扣点增加、流量费涨价等等,将本属生产企业的利润强行转移到自己腰包。
——打压创新。利用垄断优势对新创业企业进行全面打压,甚至简单复制创业公司模式以低价倾销模式干掉挑战者。
总而言之一句话,只要让互联网巨头实现对渠道的垄断,资本扩张的本能将驱使着巨头向上下游进行蚕食。
极端情况下如果让互联网巨头实现对菜篮子工程销售渠道的垄断,不但能决定老百姓吃什么,甚至能决定农民种什么。
这样的垄断巨头与过去的街霸、市霸、米霸、面霸、菜霸没有本质的区别,只不过它们披上了一件漂亮的互联网创新的外衣而已!
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